Au programme...

10h00 / Introduction
Quels sont les enjeux à appréhender dans ce contexte global incertain pour gagner la bataille que j’ai à mener pour mon business ?

10h15 / Focus 1 : Mon cash !
Mes actions clés pour amortir les effets de l’inflation sur mes marges, sécuriser ma trésorerie et me faire payer plus vite.
-> Identifier les leviers sur lesquels je peux agir concrètement
-> Prioriser mes actions pour plus d’efficacité et de résultats
-> Piloter les résultats de mes actions pour plus de réactivité
  • La minute actions clés à mettre en place
  • Les incontournables pour mon cash

10h35 / Focus 2 : Mon développement !
Mes actions clés face aux nouveaux enjeux économiques et humains. Assurer ma compétitivité, mon attractivité, retenir mes talents et adapter mon modèle économique.
-> Évaluer tous le champs des possibles pour booster mon activité
-> Analyser les enjeux business et humains associés
-> Organiser les changements à mettre en œuvre pour affiner mon modèle économique
  • La minute actions clés à mettre en place
  • Les incontournables pour mon développement

10h55 / Focus 3 : Mon futur !
Mes actions clés pour structurer mon entreprise et être prêt demain.
Anticiper la facture électronique et tous les changements à venir qui impacteront mon organisation et mes process (nouvelles normes, RSE, innovation …)
-> Échanger avec mon écosystème pour bien me tenir informé des changements à venir
-> Me faire conseiller sur les priorités et les enjeux à relever
-> Organiser la conduite du changement que je dois mettre en œuvre avec les compétences internes et externes nécessaires 
  • La minute actions clés à mettre en place 
  • Focus spécial sur la facture électronique pour être prêt en 2024
  • Les incontournables pour mon futur

11h15 / Conclusion
Mes 7 actions clés à activer dès aujourd’hui pour vraiment faire la différence !